Los dueños de Mayoral, accionistas clave de Unicaja, entraron en el Sabadell en plena opa para vender con plusvalías

Una prueba piloto en el capital del Sabadell. Los dueños de Mayoral, que controlan casi el 9% de Unicaja, entraron en la entidad catalana con la compra de varios millones de acciones en plena opa del BBVA, según trasladan a Vozpópuli fuentes conocedoras. El holding inversor de la familia Domínguez de la Maza, que jugaría un papel clave en un intento de fusión, aprovechó el rally bursátil del Sabadell durante la ofensiva del grupo de La Vela para vender con cuantiosas plusvalías. 

Durante los 17 meses que se prolongó la opa, la acción del banco catalán se revalorizó más de un 80%, que llegó a superar los 3,4 euros antes de la última mejora de la oferta del 10% por parte del BBVA. En la sesión de este miércoles los títulos del Sabadell cerraron a 2,83 euros. 

Aunque el hólding familiar de los dueños de Mayoral, Indumenta Pueri, se deshizo del grueso del paquete construido en plena opa, aún retendría en posesión una posición testimonial en el capital del Sabadell, según fuentes del sector. 

Fuentes conocedoras de la estrategia de Indumenta Pueri aseguran que suele aprovechar rachas bajistas de otros bancos, como Bankinter, para posteriormente deshacer sus posiciones al calor de las subidas en Bolsa. El hólding mantiene posiciones superiores al 5% en una decena de empresas cotizadas, por las que ingresa más de 50 millones sólo en dividendos. 

Pero más allá de la operación de trading, el movimiento reaviva los nexos entre ambas entidades, que están en el punto de mira como principales candidatos para integrarse, según distintas fuentes del sector. 

Peso determinante para fusiones

De hecho, Tomás Olivo, el conocido como el rey de los centros comerciales, ya está presente en el accionariado tanto de Unicaja como del Sabadell. En la entidad andaluza supera precisamente el 9% de la familia Domínguez de la Maza y controla alrededor de 19 millones de acciones del Sabadell. Ambos empresarios serían determinantes para propiciar una fusión con Unicaja.

Tras ganar la batalla más larga y dura de su carrera, Josep Oliu es consciente de que tarde o temprano tendrá que buscar una fusión del Sabadell, sobre todo tras perder un 20% de los activos con la salida de Reino Unido, según fuentes próximas al banco catalán. El plan pasa por crear una especie de “frente de bancos medianos” para competir con el Santander, BBVA y CaixaBank.

“Sí veo fusiones entre bancos medianos, pero no ahora porque el mundo está cambiando de una manera muy rápida, con muchos retos de seguridad y tecnológicos", admitió el presidente del Sabadell antes de la junta de accionistas el pasado mes de mayo. 

El banquero catalán considera que hay sinergias y cuotas complementarias, aunque ahora prioriza centrarse en la transformación con el nuevo CEO, Marc Armengol.  "Si nos hubiéramos fusionados estaríamos distraídos", advirtió el presidente del Sabadell. Pero dentro del banco catalán tienen claro que tendrán que dar el paso, sobre todo para reforzar su apuesta en el negocio en España, donde concentra casi el 100% de sus activos después de vender TSB al Santander para repeler el ataque del BBVA. 

Apetito que tendrá que espera

Apetito entre las entidades hay, pero todos los banqueros del sector consideran que el momento dulce que vive la banca aleja otra ronda de concentración que vuelva a rediseñar el mapa del sistema bancario español. 

Los números para una operación encajarían con Kutxabank, Unicaja, Abanca e Ibercaja. En el caso de Abanca, que ya se cruzó en el camino de Unicaja en plena negociación con Liberbank e incluso en el del Sabadell, espera oportunidades, pero sólo se lanzaría a protagonizarlas en situaciones consideradas “de necesidad”, como coinciden en el sector. Y todos los banqueros tienen claro, al menos sobre el papel, que cualquier movimiento para intentar una integración debe acordarse de forma amistosa con la cúpula rival. Una lección aprendida tras el fracaso del BBVA.